刚果（金）当地时间9月10日，中色刚波夫（简称“公司”）开展培训心得交流活动，3名参加培训的领导干部与技术骨干通过分享学习感悟、碰撞思想火花，推动培训成果转化为企业发展动能。
公司副总经理钱兆明立足企业发展需求，将学习成果与实践探索紧密结合。他将学习习近平主席关于科技创新的重要讲话精神与参加2025矿业前沿与信息化智能化科技年会感悟结合起来，聚焦矿山数字化建设痛点，提出《MSESA矿体露天矿数字化规划构想》，明确了从技术落地到效能提升的具体路径，为推动公司矿山生产智能化转型提供了切实可行的方案。
生产技术部经理章俊作为集团公司首届青年科技人才培训班学员，以“榜样力量”为主线分享学习收获。他生动讲述了蹇锡高院士深耕教学一线的敬业故事、大国工匠张如意精益求精的奋斗历程，以及赵波所长关于组织变革中“空杯心态”与“扩杯思维”的管理智慧，并结合自身岗位实际，提炼出“以榜样为镜、以奋斗为笔”的深刻启示，为青年员工成长注入精神动力。
技术骨干高嵛飞结合参加集团“十五五”数智化规划暨数据治理建设项目“金种子”培训的经历，以《数字化转型与数据治理》为题展开分享。他从培训概况切入，系统梳理了学习内容框架，重点阐述了华为数字化转型实践中的先进经验、数据治理体系构建的核心要点，以及集团“十四五”规划对企业数智化发展的战略指引，通过多维度分析为公司相关工作提供了清晰思路。
分享有的放矢，思想碰撞深入，公司董事长、总经理李冲对此次心得交流给予充分肯定。他指出，夯实业务基础，需系统总结流程、关键点，避免数据冗余；推动业务数据化，实现数据捕获与反馈，推动《MSESA矿体露天矿数字化规划构想》落地。他强调，榜样激发担当创新，个人思想变革是突破关键；要以培训学习为契机，持续强化人才培养与成果转化，鼓励全体员工将所学所思融入岗位实践，为公司高质量发展凝聚更多智慧力量。
培训心得交流会
公司董事长、总经理李冲点评交流心得
副总经理钱兆明交流
生产技术部经理章俊交流
技术骨干高嵛飞交流
