刚果（金）当地时间2月20日，刚波夫公司召开2025年安全环保工作会议暨工作会议，全面部署2025年安全环保、生产经营各项工作任务，以“立即办、马上干、干到位”的执行力，推动安全环保、“数智化转型年”“提质增效年”各项工作落实落地。
会议由公司副总经理赵增强主持，公司领导班子，DTS公司负责人和采矿部、维保项目部现场负责人参加会议。
会议传达学习了集团公司年度安全环保工作会、年度工作会和集团公司文岗董事长讲话精神。公司董事长王首高作《保持战略定力 突出数智转型 强化提质增效 狠抓作风建设 为打造高质量可持续发展刚波夫而奋斗》的讲话。在总结回顾公司2024年工作成绩及不足的基础上，提出2025年工作思路及安排。要围绕“数智化转型年”“提质增效年”双引擎战略，锚定利润目标，着重抓住“稳”“融”“谐”“强”“硬”“严”六个关键字，提升工作引领力、思想凝聚力、社会影响力、组织战斗力、履职执行力、纪律约束力，加快实现“再造1到2个刚波夫”发展战略规划、力争“十五五”实现资源储量翻番、利润翻番。
总经理李冲分析判断当前形势，指出公司要贯彻落实集团“作风建设年”部署要求，持续提升重点工作执行能力、敢打敢拼能力、科技创新能力、数智化转型能力、风险防控能力和综合治理能力，落实“数智化转型年”“提质增效年”各项工作，启动MSESA矿体开发建设、取得LME品牌认证证书、完成三维数字孪生项目一期建设等25项重点工作，做好与“十五五”规划的协同衔接，化目标为行动，变蓝图为现实。
副总经理杨增军对安全环保工作作出部署，要杜绝较大及以上生产安全事故、突发环境事件，隐患整改措施完成率达到93%以上，做到“五个坚持、五个提升”：一是坚持理念引领，提升安全意识高度；二是坚持体系机制建设，提升安全管理精度；三是坚持风险防控，提升安全隐患排查力度；四是坚持科技兴安环，提升本质安全保障能力；五是坚持应急管理，提升事故应对处置能力。
总会计师汪学华作公司2025年度经济责任制考核说明，明确经济责任制考核指标，持续提升公司精益化管控水平，增强公司成本管控能力，充分调动各部门/车间及全体员工的工作积极性，夯实高质量发展的基础。
DTS采矿部、生产技术部、湿法厂负责人相继作表态发言，表示坚决贯彻会议精神，强化责任担当；强化同防共治，筑牢安全防线；深化“6S”管理，打造优质环境；狠抓作风建设，淬炼硬核团队，确保完成公司全年生产经营目标。
会上，李冲与各单位负责人签订《2025年度安全环保工作目标责任书》《2025年度生产经营目标责任书》；现场表彰了2024年安全先进个人、“6S”管理先进个人、“6S”管理特殊贡献奖、生产先进个人、管理服务先进个人、先进集体。
安全环保工作会议暨工作会议
董事长王首高作重要讲话
总经理李冲作2025年度工作报告
副总经理赵增强主持会议
副总经理杨增军作2025年度安全环保工作报告
副总经理钱兆明宣读表彰决定
总会计师汪学华作2025年度经济责任制考核说明
DTS采矿部负责人作表态发言
生产技术部负责人作表态发言
湿法厂负责人作表态发言
签订责任书
表彰2024年“6S”管理特殊贡献奖
表彰2024年先进集体
锚定目标再出发
