2月21日至22日，刚果（金）代表处主任徐和麟、赞比亚代表处主任韩光深入公司现场调研，对公司湿法厂安全生产和二、三期资源开发提出指导意见。
在湿法厂，徐和麟、韩光主任实地察看，了解各车间生产组织、工艺流程、主要技术经济指标、设备运行、安全文明生产和全面落实集团“六个增效”情况。在总降调研后，徐和麟、韩光来到碎磨车间，听取了车间关于雨季生产组织情况、安全作业情况、磨矿系统设备运行情况的汇报。徐和麟对半自磨机安装自返筛和一体空压机的技术改造予以肯定，要求该车间加强矿石堆场边坡的安全管理，持续推进6S管理，抓好现场文明生产。在搅浸车间，徐和麟就深锥底流浓度、矿石铜和钴浸出率、浓密机等设备保养情况、降本增效情况进行提问，该车间负责人一一作答。公司董事长、总经理王首高介绍了该车间生产管理和环境治理情况，徐和麟肯定了该车间打造花园式厂房的做法。在萃电车间，该车间现场负责人从生产组织、工艺指标控制、产品质量、设备运行等方面进行汇报，徐和麟要求车间做好员工职业健康防护，稳定车间生产工艺的各项指标，确保阴极铜产品持续保持A级铜的质量标准。在钴车间，该车间负责人汇报了钴生产工艺流程、闪蒸干燥机产能，以及后期的扩能改造情况，徐和麟对该车间产品质量和现场文明生产表示肯定。
结束湿法厂的调研后，徐和麟、韩光主任对主矿体、西矿体和门塞萨矿体进行实地调研，了解露天矿山安全生产情况以及西矿体和门塞萨矿体资源开发进展。在全面了解主矿体、西矿体和门塞萨当前各项工作进展后，徐和麟提出三点要求：一是主矿体生产要安全、有序。公司和大冶工程技术公司要加强露天边坡稳定性研究，开展好露天矿山边坡稳定性实时监测，确保安全生产。二是加快二、三期资源开发进度。二、三期资源开发迫在眉睫，公司要在加强人员配置上下功夫，并由公司领导牵头，尽快成立专班负责该项工程；加快门塞萨水上勘探进度，实施过程需加强现场安全管理，确保勘探作业安全。三是做到合规管理。二、三期资源开发，尤其是西矿体开发之前，要按照合规要求，做好环评报告。
徐和麟、韩光还对公司检化中心、大冶工程技术公司营地进行了现场调研。
结束现场调研后，徐和麟、韩光主任与公司领导班子成员进行谈心谈话。要求公司领导班子坚持推进高质量发展不动摇，按照加快建设世界一流企业实施方案要求，落实落细集团公司2023年工作会议明确的7方面重点任务，全力做好改革创新等各项工作，持续巩固企业高质量发展根基。
公司董事长、总经理王首高代表公司领导班子表态，要牢记使命，提高站位，落实好集团公司各项工作部署，按照此次调研的要求加快推进各项工作，保安全、稳增长、抓改革、促增效，以优异成绩向集团公司成立40周年献礼。
公司领导班子成员、大冶工程技术公司相关负责人、公司生产技术部负责人参加调研。
徐和麟主任在碎磨车间了解磨矿系统设备运行情况
在搅浸车间，徐和麟了解深锥底流浓度、矿石铜和钴浸出率、浓密机等设备保养情况
在萃电车间，徐和麟要求确保阴极铜产品持续保持A级铜的质量标准
徐和麟调研钴生产工艺流程、闪蒸干燥机产能
徐和麟在主矿体了解露天矿山安全生产情况
徐和麟调研西矿体资源开发进展情况
徐和麟调研门塞萨矿体资源开发情况
徐和麟在公司检化中心调研
