中国有色集团总经理助理骆新耿到刚波夫矿业开展调研工作
7月29日，中国有色集团总经理助理、刚果（金）代表处主任骆新耿到刚波夫矿业股份有限公司（以下简称公司）开展调研工作。公司领导班子参加调研。
当日上午，骆新耿主任深入现场调研露天采场、湿法厂尾砂堆场、中间矿堆、碎磨车间、钴车间、搅浸车间、萃电车间和尾矿库生产经营情况。在下午的研讨会上，公司董事长胡国斌就公司合规运营、安全生产、疫情防控、社会责任、企业文化等10项内容作汇报，公司副总经理李冲、赵增强分别就安全工作、矿区的治安环境形势进行了汇报。
骆新耿主任肯定了公司上半年所做的工作，勉励公司领导班子紧扣“高位跃升、稳重求跳”发展思路，进一步打造企业文化品牌，理直气壮地抓好企业文化建设，切实关心关爱员工；进一步防范化解各类风险，健全制度建设，强化源头治理，推进全流程管理，按制度办事；进一步抓好疫情防控安保工作，做好打持久战的准备，认清保稳定的要求，确保公司员工人身和财产安全；进一步提升企业良好形象，履行好社会责任，处理好社区关系、劳资关系，与各相关方建立和谐关系，坚决完成全年生产经营目标。
下半年，刚波夫这样干
7月28日，公司召开2022年年中工作会暨安全环保工作会，传达学习集团公司年中工作会及安全环保工作会精神，安排部署下半年生产经营和安全环保工作。公司全体中方员工及鑫诚监理、桂林院、DTS采矿部、维保等外协单位负责人参加。
会上，公司总经理王首高传达集团公司年中工作会精神，公司董事长胡国斌年中工作会报告。胡国斌董事长回顾总结上半年工作，深刻剖析不足，准确分析当前形势与任务，安排下半年工作。下半年，公司这样干：
一是紧盯经营考核目标，以一流业绩争当稳增长排头兵。紧盯集团公司经营考核目标，在稳增长提质量中做表率，强化生产组织、产销平衡、设备管理和物资供应。二是紧盯产能提升扩产，以卓越追求促进科技创新大提升。提产能，推进工艺技术改造；提效率，推动科技创新创效；重落实，加快资源开发步伐，保持公司强大发展后劲。三是紧盯高质量发展，以机制优化增强企业内生动力。着力完善选人用人机制、强化本地员工培养、优化制度流程体系、强化成本预算控制、强化督办工作机制。四是紧盯风险防范，以底线思维抓好重大风险防范化解。保稳定，持续强化疫情防控；保安全，提高本质化安全水平；强管控，提升合规管理能力；强沟通，创造良好生产经营环境。
随后的安全环保年中工作会上，公司副总经理、安全总监李冲传达全国安全电视电话会议精神和集团公司安全环保年中工作会精神。总经理王首高作安全环保工作报告，部署公司下半年安全环保工作。
下半年，公司将围绕“防风险、保安全、护稳定、促发展”主线，锚定“零事故、零伤害、零污染”的目标，一是构建风险管控与隐患排查治理双重预防机制，强化制度、标准、流程的建立；二加强全员安全生产责任落实，落实全员安全生产责任制，健全考核机制严格奖惩；三是筑牢安全生产基层基础防线，改进安全生产宣传培训教育方式，发挥安全文化建设的引领作用，加大安全投入提升本质安全水平，全面实现安全生产专项整治三年行动圆满收官，确保安全环保形势持续稳定。
会议要求，公司各部门、各车间要迅速传达贯彻会议精神，抓好工作落实，强化督导检查；全体员工要始终保持时不我待的干劲、敢为人先的闯劲和一抓到底的韧劲，逐一落实指标、推进项目、破解难题，确保完成全年各项目标任务。
