“截至2014年底，中国有色集团资产总额同比增长6.61%，全年累计实现营业收入同比增长6.4%，利润总额同比增长5.53%。再次成功入围“世界500强”，位列第398位。全面超额完成了国务院国资委下达的各项考核指标，打赢了一场‘保增长’的攻坚战。”这是在中国有色集团召开的2015年工作会议暨一届六次职工代表大会上交出的一份成绩单，充分展示出中国有色集团2014年逆势增长、稳中有进的成就和作为，集中浓缩了中国有色集团近年来发展根基牢固、综合实力和抗风险能力不断增强的良好发展态势。
十二届全国人大代表、中国有色集团总经理罗涛说：“党和国家领导同志的亲切关怀为中国有色集团的改革发展增添了强大动力。中国有色集团牢记党和国家赋予中央企业的使命，牢记国务院国资委对中国有色集团的期望，团结和依靠境内外6万名干部职工，奋力拼搏、逆势而上，为今后的发展迈出了坚实的步伐。”
2014年年初开始，我国经济增速在“三期叠加”背景下逐季放缓，钢铁、有色、造船、煤炭等重化工行业都面临巨大的经营压力。有色行业市场需求萎缩、价格大幅下跌，全行业陷入低谷，利润总额实现负增长。面对极端不利的市场环境，中国有色集团迎难而上、攻坚克难，诠释了作为中央企业的责任和担当。2014年与“十一五”初期相比，中国有色集团的资产总额、营业收入、有色金属产品产量分别增长了17倍、41倍和33倍，开创了改革发展的新局面。
企业管理是“基本功”。2014年，中国有色集团围绕“有针对性的管理提升”，开展了一系列专项工作，滚动调整了“2014-2016年三年发展战略与规划”，进一步健全投资管理制度、全面预算管理体系和人才培养机制，充分发挥业绩考核的导向作用，扎实推进内部审计，信息化管理水平再上台阶，法制工作从国资委普法先进单位迈入全国普法先进行列。同时依托基层创新工作室、生产经营看板、班组建设现场经验学习交流会等形式，确保企业管理“从最基层抓起，在最基层抓实”。
重点项目是“大支撑”。2014年，中国有色集团统筹规划国内外重点项目，全力推进赞比亚、刚果（金）、塔吉克斯坦的资源开发项目和国内矿山扩产改造、冶炼综合回收、材料深加工、装备制造基地等重点项目的建设。特别是刚果（金）马本德项目投产达产，创造了该国冶金建设史上“建设速度最快、项目投资最省、工程质量最好、环保理念最强”等多项第一，被誉为“非洲森林中的花园式工厂”。
科技创新是“金钥匙”。2014年，中国有色集团抓好内生驱动，大力实施创新驱动战略，发布《科技计划项目申报指南》和《国家级研发平台政策指南》，统筹安排科技计划重点项目，加强科技成果的激励、培育及转化，强化产学研管理和科技考核，共有17项科技成果获得“2014年度中国有色金属工业科学技术奖”，其中，一等奖6项，创下历年之最，并首次荣登有色行业榜首，展示了中国有色集团的科技实力和创新风采。
安全环保是“稳定器”。2014年，在取得快速发展的同时，中国有色集团主动适应国家生态文明建设和环境保护新常态，万元产值综合能耗同比下降5%，二氧化硫排放量同比下降1.7%，提前一年完成国务院国资委下达的第四任期节能减排考核目标，环境污染事件为零，安全生产保持平稳态势。
履行责任是“大情怀”。中国有色集团牢记使命，积极履行社会责任。2014年，发布了《中国有色集团2013年可持续发展报告》及第三份社会责任国别报告——《中国有色集团蒙古2013社会责任报告》。2014年，中国有色集团荣获“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号，连续第3次荣获“金蜜蜂优秀企业社会责任报告•领袖型企业奖”，罗涛总经理获得“中国公益事业形象大使”荣誉称号。在中国社会科学院公布的《2014年企业社会责任蓝皮书》中，中国有色集团位列金属行业第5名，国有企业第32名。
目前，中国有色集团正全面学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八届三中、四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，主动适应“新常态”、抢抓新机遇，深化改革、强化管理、提质增效，推动各项工作再上新台阶，在打造世界一流矿业集团的道路上扎实迈进。
2014年3月5日至13日，罗涛总经理作为第十二届全国人大代表参加全国“两会”。
中国有色集团与项目所在国建立了良好的互信合作关系。图为2014年11月7日，罗涛总经理在京拜会塔吉克斯坦总统拉赫蒙。
赞比亚总统埃德加•伦古（右二）在中国有色集团参观访问。
缅甸总统吴登盛与罗涛总经理在三亚会面（这是双方第四次会面）。
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2014年4月21日，罗涛总经理出席“中赞建交50周年暨赞比亚前总统卡翁达阁下90寿辰庆祝会”。
2014年10月18日，大冶有色铜绿山矿11号矿体建成投产，该项目是国家危机找矿项目的一项重大成果。
中国有色集团投资的缅甸达贡山镍矿是中缅矿业领域最大的合作项目
中国有色集团投资建设的刚果（金）马本德项目被誉为“非洲森林中的花园式工厂”
