2017年10月24日,中国有色集团在湖北黄石召开大冶有色ERP财务系统一期项目总结暨二期项目启动会,这标志着大冶有色ERP项目建设取得了阶段性成果。
大冶有色ERP建设一期项目于2016年12月正式启动,通过该项目全体用户和项目组成员的共同努力,2017年6月10日正式上线运行。项目实现了大冶有色及所属冶炼厂、铜绿山矿等单位的财务及组织人事管理,系统经过为期三个月的运行,数据核对准确、系统运行平稳,达到项目预期目标。
大冶有色ERP建设二期项目于2017年10月24日正式启动,总体目标是将一期方案推广覆盖大冶有色各级单位,实现财务及组织、人事全覆盖。为确保二期项目顺利进行,集团公司信息中心专门成立了项目领导小组,做到职责、分工明确,同时建立健全了沟通机制和风险管控机制。
大冶有色ERP建设项目是中国有色集团2017年信息化建设计划的一项重要内容,既是大冶有色自身发展的需要,也是中国有色集团的管控要求。项目实施完成后,将实现中国有色集团ERP财务及组织人事建设境内企业的全面覆盖,将中国有色集团ERP建设提高到一个新的高度。