近日，中国有色集团出资企业中色国际贸易有限公司（简称中色国贸）召开国际化战略研讨会，公司领导班子成员、各部门正副经理及相关业务人员共约30人参加了会议。
与会同志从不同角度分析总结了近年来中色国贸在国际化经营方面的成功经验，以中色非洲物流贸易有限公司的成立和业务发展为切入点，深入探讨了中色国贸国际化经营的战略定位、业务拓展、贸易网络和平台建设、物流、风险管控、财务及人事管理等问题，畅谈了中色国贸海外公司营销策略、跨文化管理等热点话题。公司领导班子成员结合分管的业务，对公司实施国际化战略发表了意见和看法，并提出了具体的落实措施。会议时间紧凑、内容丰富，气氛活跃，达到了统一思想、明确目标、振奋精神、协调动作的目的。
中国有色集团总经理助理,中色国贸董事长、总经理李筱英在会议总结时指出，实施国际化战略是中色国贸自身发展的需要，也是落实中国有色集团“三大跨越”的客观要求。她提出了中色国贸新的发展目标：依托中国有色集团发展的优势，以构建全球一体化经营网络为重点、以服务于集团重点项目为基础、以有色金属矿产品贸易为支撑，力争在中色国贸第一个五年计划内，实现营业收入300-500亿的目标，打造具有较强国际竞争力和鲜明特色的的国际贸易品牌。在国际化经营策略上，要“走出去”、“融进去”、“扩展开”；在品种战略上，大品种要做好文章、中品种要做精文章、小品种要做大文章；在海外网点布局上，近期要有支撑、中期要有效益、远期要有发展。李筱英总经理还对中色国贸市场营销“双循环、双补充”模式和区域战略、海外控股公司的业务开拓进行了阐述和部署。
