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中色东方首月“开门红” 跑好全年“第一棒”

时间:2024-02-23
来源:中色东方
作者:张丽莉

2024年以来,中国有色集团出资企业中色(宁夏)东方集团有限公司(简称:中色东方)以“起步就是冲刺,开局就是决战”的奋斗之姿,厚积“乘势而上、再攀高峰”发展之势,紧盯各项目标任务,全力以赴开拓市场,深化“六个增效”,加大精细管理力度,保持提质增效劲头,加快推进项目建设,开启了高质量发展新征程。1月营业收入同比增长8.81%;利润总额同比增长28.6%,经营效益创建厂59年来同期最好水平,实现了2024年度生产经营和高质量发展首月“开门红”,为完成全年生产经营任务起好步、开好局奠定了坚实基础。

抢抓市场机遇。中色东方紧盯全年营业收入,抓住有利时机,细分市场开拓,快速启动与主要客户的高层互访和业务洽谈,分析客户需求变化,及时获取重点客户、重点项目供求信息,努力提升窗口材料市场供给,加大民用铍铝合金、高温合金、半导体、医疗等领域的市场开发力度,快速获取高质量的市场订单。建立订单实时跟踪、动态调整的有效运行机制,切实提升生产供给能力。同时,高度关注新兴领域需求响应,在创新技术支撑等方面提速提质,不断巩固市场份额,夯实稳增长的基本盘

深化“六个增效”。紧盯目标任务,加强精细管理,细化落实举措,深挖增效潜力。持续巩固提升“6S”管理成效,强化原辅材料、在线产品等物料全流程管理,加快在线物料周转,防范物料成本积压。深入推进定额管理,加强成本标准化管控,牢固树立“过紧日子”思想不动摇,严控非生产性经营支出,通过修旧利废、资源共享、节能降耗等措施,向管理要效益,为公司盈利发挥了积极作用。

守牢安全生产防线。深入实施安全生产治本攻坚行动,抓实岁末年初安全生产百日行动,开展生产办公场所全面禁烟活动,深化重点领域安全整治,强化危险作业、分包外包、特种设备管理,推动隐患闭环整改、动态清零,严防安全事故发生。压实全员安全生产责任,加强专业化专职安全队伍建设,健全风险分级管控机制,持续深化“反三违、打三违”专项行动,为公司安全平稳发展保驾护航。

加快培育新产业新赛道。集中力量加快推进新产业新项目建设,确保年产100支铌超导腔生产线、钽铌板带制品生产线、特种铜合金技术改造项目按期建成投产。各项目责任单位、投资及工程建设等管理部门建立重点项目领导包抓机制、定期分析和调度机制,全力以赴抓开工、抓进度、抓落地、抓安全,推动项目加快形成生产力。

下一步,中色东方将围绕提高核心竞争力、增强核心功能,深入实施国有企业改革深化提升行动,以“科改示范行动”和“军令状”攻关为抓手,坚定不移稳增长、调结构、强创新、深改革、防风险,确保完成全年各项目标任务,更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,奋力推动公司高质量发展取得新成效。

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