岁序更替，镌刻下奋斗者的足迹。守牢“稳”的底线，保持“进”的姿态，是中国有色集团出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称：中色东方）所属宁夏中色金航钛业有限公司（简称：金航钛业）改革发展最为真实的写照。
作为中色东方的子公司，金航钛业主要从事钛及钛合金的研究开发和生产，主导产品铌钛、TC4棒材、钛合金加工材等主要用于航空航天、超导等高新技术领域，铌钛系列产品生产技术达到国际先进水平。
在深化国企改革三年行动大背景下，金航钛业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，按照集团公司部署要求，把改革作为破解发展难题的“金钥匙”，量身定制改革方案，在中色东方范围内率先实施股权激励，“军令状”攻关创新成效显著，各项工作破题上路、蹄疾步稳。
2020年10月，中国有色集团党委书记、董事长奚正平到金航钛业进行现场调研指导，强调公司要攻破技术难点，解决产业实际问题，凝心聚力推动钛产业健康发展。中色东方主要领导对金航钛业重点工作亲自督办，在各职能部门大力支持，股权激励等改革措施落地实施。在一系列有利条件的推动下，金航钛业全体干部职工精神振奋，围绕全年经营目标，齐心协力跑出了“加速度”。2021年，金航钛业自成立13年来首次实现盈利，提前1年实现钛产业扭亏为盈，实现涅槃重生。2022年，公司持续在“产销量、成品率”上用力，经营效益再创新高，实现净利润同比增长221%，“两利”和收入均创历史最好水平，改革成效逐渐显现，改革红利加速释放。
强化党建引领，汇聚改革发展“最强音”
金航钛业党支部强化党的政治建设，严格落实“第一议题”制度，制订完善了党建12项基础制度和7项职责，推进党支部“五个一”标准化建设，细化党员考核指标，强化对“三重一大”事项的把关定向，在完善公司治理中强化党的领导。以“大学习大融合大提升”专项行动为载体，制定公司党建与业务融合14项重点工作，突出党建融入生产经营，为公司改革发展注入更加强劲的“红色力量”。
强化多措并举，打出提质增效“组合拳”
市场开拓源头增效。金航钛业坚持大客户销售策略，倾斜生产要素全面做好生产保障，重要用途产品业务销售突破亿元，同比增长16%，超导用铌钛产品以高技术和高质量持续赢得国外客户的好评，承接新订单实现“翻倍”，加速向产业链高端迈进，为产业持续盈利打下坚实基础。
技术攻关赋能增效。熔铸车间优化电极焊接、熔炼组合方式，三次铸锭生产效率提升25%，重要用途铸锭产量同比增长40%。依托“军令状”攻关，公司组织开展“提收率降成本”工艺改进工作，连续2年完成考核指标，在人工及能源单位成本同比上涨的情况下，制造成本同比下降5.8%。
对标缩差挖潜增效。生产车间积极落实行业对标提升要求，熔炼车间实施“合金配料间”建设，过程控制更加有效，降低了“配料误差”的发生概率。锻造车间新增热处理炉、无心车等辅助设备，提升了重要产品的保障能力，2022年实现锻造产量同比增长10.6%，产量连续3年创新高。
强化长效激励，激发内生动力“新活力”
全面放开改革工具包，灵活开展中长期激励。中色东方以金航钛业为试点实施股权激励。在实施股权激励的同时，辅以实施业绩特别奖，激励对象可基于其出资行为以及对公司发展所做的特殊贡献获得业绩特别奖，包括公司业绩目标达成与个人考核目标达成两方面通过实施股权激励政策，进一步调动技术和管理人员的积极性和创造性，使优秀管理人才和技术人员“留得住”“引得来”，提升公司核心竞争力。完善职工、公司与股东的利益共享和风险共担机制，共享改革发展成果，共担市场竞争风险，形成了职工和企业利益捆绑的命运共同体，充分调动核心骨干的主动性和积极性。同时，公司不断完善“计件制”考核内容，减少公司层级的单列事项，突出车间以“产量”挣绩效，班组“计件”挣奖金，鼓励车间班组稳产多产，不断巩固多产多得、多能多得的考核导向。改革红利不断释放，金航钛业经营业绩连续2年创历史新高，兑现2021年超额业绩奖81.6万元，产业发展势头振奋人心，核心骨干对产业发展的信心更加牢固。
强化科技创新，提升竞争能力“强动能”
金航钛业始终把科技创新作为企业发展的战略支撑，科研攻关不断加速，特色产品“不断扩员”。超强薄壁钛带材料成功应用到折叠屏手机，实现批量交付；完成含Mn钛合金及Ti6246新产品交付；获批自治区“专精特新”中小企业。充分用好政策扶持和研发资金支持，技术攻关不断突破，公司承担的12项课题全部开展，研发投入强度达到5.15%。
征程万里风正劲，奋扬帆再出发。国企改革三年行动的深入实施，有力增强了金航钛业发展活力和内生动力，提高了发展质量和效益。下一步，金航钛业将以自我革命的勇气、改革创新的气魄，雷厉风行的作风，团结一心、乘势而上、谋思求变、主动创新，持续推动稳中向好发展，以实际行动推动党的二十大精神落地生根。
（中色东方供稿 作者：张丽莉）
