为深入贯彻习近平总书记在中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神，落实集团公司奚正平书记关于青年精神素养提升工程工作要求和集团公司整体工作部署，中国有色集团出资企业中国有色金属建设股份有限公司（简称：中色股份）党委紧密结合公司主责主业和重点工作任务，把落实青年精神素养提升工程与深入贯彻习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神行动相结合，组建青年突击队，奋战公司高质量发展主战场,在奋进新征程中奉献当代中国有色青年的青春力量。
强化组织，积极引导青年岗位建功
中色股份党委把党的领导贯穿青年精神素养提升工程全过程，积极拓展党建带团建工作机制，创新党建工作融入生产经营平台载体，围绕公司重大项目建设、急难险重任务、疫情防控保障等重点工作，组建了首批七支青年突击队，抓紧抓实学习讨论和传统教育，走深走实岗位建功和实战历练。
今年6月，中色股份召开青年精神素养提升工程工作部署暨青年突击队命名授旗大会，公司党委书记刘宇和班子成员为首批七支青年突击队授旗，对青年突击队岗位建功作工作部署，极大鼓舞了公司青年干事创业、建功立业的信心决心。公司党委高度重视青年突击队的品牌作用,优化青年岗位建功队伍建设。出资企业及海外项目主要负责人、班子成员亲自挂帅，担任青年突击队队长，近120名政治坚定、业务过硬的青年骨干作为突击队员，他们勇挑重担，冲锋在公司改革发展攻坚克难的最前线。
挂图作战，强力推进重点任务落实
目标就是方向，只有高起点的目标，才能有效激发青年突击队的干劲和激情。针对青年突击队承担的重点工作，公司党委深入研究，确定了七支突击队岗位建功行动的具体目标和重点任务。
鑫都矿业“锌精矿去库存工作”青年突击队，协调做好“2231”,即：沟通协调“两加强”，物流运输“双保障”，创新拓展“三开辟”，价格销量“一挂钩”。中色泵业“持续打赢扭亏脱困攻坚战”青年突击队，狠抓落实“35322”，即：市场开发“三突破”，生产组织“五加强”，应收清收“三确保”，成本管控“双压降”，技术引领“两创新”。印尼阿曼铜冶炼项目“保节点”青年突击队，“一准二稳三狠抓，全力确保六节点”，即：准识别风险，保风险化解；稳资金流动，保现金为正，稳索赔开展，保有理有据；狠抓关键节点、执行成本和内部协调，确保合同工期、项目收益和管理高效。俄罗斯巴依姆项目“极地先锋”青年突击队，攻坚克难”六保六争”，即：保当前任务，争施工主动；保物资采购，争市场保障；保物流运达，争运输新线；保商务管理，争延期谈判；保结算确认，争索赔收益；保协调高效，争“极地先锋”。通过对重点工作任务进行细化分解，授予任务“代号”等方式，各青年突击队明确了任务完成的时间节点和实现途径，实行挂图作战，扎实推动工作落实。
印尼阿曼铜冶炼项目青年突击队队员积极与政府、业主和管理公司沟通协调，拼尽全力解决桩基施工进场难题，为项目首个节点的按时实现提供了保障。鑫都矿业青年突击队努力克服公路运输道路中断等困难，积极争取火车车皮，开拓锌精矿物流运输新路线，有效完成了月度物流任务。中色物业召开青年突击队誓师大会，全体队员积极投身总部大楼疫情防控及安全运行。从极地严寒，到热带雨林，从生产经营一线“急先锋”，到总部大楼防疫“守护神”，七支青年突击队按照各自认领的“军令状”，向着既定目标不懈努力。
跟进验收，强化宣传和品牌推广
公司党委对各突击队的任务实行阶段验收，务求实效。突击队落实工作进展双月报制度，公司党委双月发布“突击队通讯”，及时报道突击队工作进展；一年开展两次评估督导和阶段验收，对优秀团队进行表彰，推动重点工作高质量完成。聚焦工作进展、困难解决、经验做法、特色亮点，及时挖掘在工作中涌现出的先进人物和事迹，开展多方位宣传报道，向集团公司报告工作推进情况，推广青字品牌，加强经验交流。
下一步，中色股份党委将持续加强“号手岗队”建设，在公司重大项目建设、重点任务攻坚中，突出攻坚克难、创新创效的苦干实干精神，积极推广并发扬光大青字品牌，让广大青年干部职工在实践中不断坚定信念，在锻造中不断增长才干，以在高质量发展主战场上的优良战绩，迎接党的二十大胜利召开。
公司党委书记刘宇为青年突击队授旗
首批七支青年突击队正式组建
