中国有色桂林矿产地质研究院有限公司（以下简称中色桂林院）是中国有色矿业集团有限公司所属二级子企业和“双百企业”。国企改革三年行动以来，中色桂林院大力实施科技骨干股权激励、员工持股混改等长效激励措施，通过夯基础、抓创新、重成效、强落实，持续推进全面深化改革，经营业绩稳步攀升，企业活力不断凸显。2022年营业收入、净利润同比分别增长20%、120%，多项经营指标均创历史新高。为使2023年经营业绩更上一台阶，中色桂林院再推科技人才薪酬激励改革和环保业务经营班子薪酬激励改革两项“重拳”，为企业高质量发展打下坚实的基础。
深化科技人才激励和培养，培育科技创新团队
百锐公司科技骨干股权激励实现改革“破冰”。2020年，中色桂林院成功实现集团公司股权激励“零”的突破，百锐公司科技骨干通过股权奖励和股权购买，成为企业命运共同体，创新活力得到激发，实现了打造“双百企业”改革标杆。百锐公司在全球疫情肆虐和全球经济低迷的艰难环境下实现连续两年逆势增长。2020年百锐公司获得“广西瞪羚企业活力十强”荣誉称号，并入选广西“专精特新”小巨人企业培育库。2021年百锐公司奋力攻关，勇摘国资委科研专项，成功突破“卡脖子”技术攻关并形成样品。“水热法 KTP 电光调Q 开关”作为核心电子元器件入选《中央企业科技创新成果推荐目录》。
全面推动产品和技术“走高端”。充分利用“桂林院10条”专项政策激励，全覆盖实行《科技人员薪酬激励方案》，提出了“桂林院杰出科技工作者”、“桂林院优秀科技工作者”两项荣誉称号的评选。获得上述荣誉称号的科技工作者薪酬待遇分别不低于桂林院领导班子正职和副职。还享有冠名权、收益分红权、入股权等多项权益。集团公司“桂林院10条”印发以来，桂林院深入研究政策要义，同时对照政策支持清单，研讨制定了《关于加快落实“桂林院10条”的工作清单》，修订完善《加强科技创新激励管理办法》等系列制度，力求把科技创新做深做实。
员工持股改革树立“标杆”，“三个不低于”开辟多种长效激励新途径
特邦公司员工持股改革树“标杆”。2021年，在百锐公司科技骨干股权激励改革成功后，桂林院乘势推动控股子企业特邦公司混合所有制企业骨干员工持股改革，2022年1月特邦公司员工持股改革正式落地，员工干事创业的内生动力得到充分激发，企业“精气神”焕然一新。2022年全年预计实现营业收入2.15亿元，净利润1800万元，同比分别增长了21%、201%，两项主要指标均创历史新高。
大力推行环保业务板块“三个不低于”薪酬激励改革。近年来，桂林院环保工程业务呈现迅速增长的势态，迫于地质灾害治理四项甲级资质对人员配置的限制，环保所员工持股公司化改革迟迟不能落地，但环保业务全体员工改革意愿强烈，桂林院牢牢把握改革的窗口期，在集团公司企发部的大力帮助和支持下，出台了环保所经营班子“三个不低于”薪酬激励方案。该方案为环保所量身定做了净利润挑战目标“三级跳”，并根据技术服务业务的特点定制了回款率和纵向科研收入等条款，实现三挡挑战目标分别给予环保所班子成员不低于桂林院班子正职收入的1.1倍、1.0倍、0.8倍的高额薪酬激励。环保所经营班子信心满满，表示2023年争取实现营业收入首破1亿元大关，向净利润1500万元的历史新高发起全力冲刺。
（中色桂林院供稿）
