为贯彻落实集团公司党委“两提一降”立功竞赛活动有关部署和集团公司工会“两提一降”合理化建议活动有关要求，中国有色集团出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）工会从2013年6月份开始，扎实开展了 “两提一降”合理化建议征集活动，取得实效。
在大冶有色“两提一降”合理化建议征集活动中体现出“五个到位”：
一是组织到位。大冶有色本部、各二级单位、车间均成立了合理化建议相关工作机构，每年都对合理化建议工作进行部署；为贯彻落实集团公司开展的“两提一降”合理化建议活动，专门成立了“两提一降”合理化建议活动领导小组和冶化组、采选组、机电组、管理组等四个专业评审小组，形成了“党委领导、公司支持、工会牵头、全员参与”的运行机制。
二是制度到位。大冶有色于2008年就制定了《合理化建议活动实施办法》和配套的《合理化建议奖励条例》，并在充分征求广大职工、特别是一线职工意见和建议的基础上，对《合理化建议活动实施办法》和《合理化建议活动奖励条例》进行修订，对合理化建议的征集、评审、实施和奖励办法予以规范完善，各二级单位进一步细化，实行分级、分层、专人管理，统一申报、集中评审。
三是活动到位。围绕生产经营中心任务，结合班组建设、职工创新工作室、“5S”精细管理等开展合理化建议活动，车间每月组织评审、二级单位每季度组织评审、公司每半年组织评审，形成常态工作机制。精心设计活动载体和主题，开展了不同形式的“纳言献策”活动，如冶炼厂在醒目位置悬挂“金点子”征集箱，每天开箱收集职工的“金点子”；铜山口矿、丰山铜矿、动力分公司等单位开展“合理化建议月”活动，集中精力征集了一批有特色、有份量、可以立项的合理化建议。
四是奖励到位。严格按照《合理化建议奖励条例》，坚持做到参与即有奖，根据合理化建议创造效益大小，小建议小奖励，大建议大奖励，及时奖励，及时兑现，职工参与合理化建议的积极性、主动性得到了有效调动。其中，稀贵金属厂对未采纳的建议，也发放纪念品以资鼓励，极大地激发了广大职工的参与热情。
五是效果到位。坚持实效原则，采纳并实施的合理化建议均给企业创造了较大效益，如冶炼厂“将进厂原煤中的块煤筛分出来用于澳炉生产”的建议，不仅可减少块煤购买量，节约生产成本，对后续球磨机制粉生产也十分有利，实施后可增效达160万元/年。稀贵金属厂“为分铜蒸硒渣加料斗制作防护罩”的建议，既降低了现场职工的工作量，又有效提升了金属平衡及产品质量管理，创造效达百万元。
活动中，大冶有色广大干部职工积极建言献策，合理化建议涉及到生产经营、科技创新、产品质量、安全环保、企业文化等个个环节。仅2013年一年，大冶有色就征集到合理化建议3289条，采纳实施1418条，共创经济效益、节约成本达1423万元，大冶有色工会荣获集团公司“两提一降”合理化建议活动“优秀组织奖”。
